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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預自助旅行飯店算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是新村 24 鐘路塔 - 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值住宿券回票價

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 18 間客房
  • 頂樓天台
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 花園
  • 電腦工作站
  • 便利商店
  • 自動櫃員機
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 野餐區

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 花園

鄰近景點

  • 位於大學路
  • 昌慶宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此區域
  • 崇禮門就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



國內投資型保單不斷推陳出新,2009年首度上市的類全委保單,以專家代操的優勢成功擄獲消費者的心,近幾年類全委保單更進化成2.0版,除了可選擇專家代操之外,保戶也可以自行操作共同基金和ETF指數股票型基金。不過,壽險業者也提醒,此類保單雖以靈活轉換為操作優勢,但還是建議保戶以長期持有為操作原則,畢竟市場波動為短期現象,需要長期的觀察走勢變化,保戶在轉換帳戶或基金標的時,應三思而後行。

國內投資型保單在2002年推出,主要是希望可以同時滿足保障與投資兩種需求,保戶可自選基金標的,並完全享受投資成果,須負擔投資風險。2009年類全委保單的上市,更讓保戶無須自選基金,只要依風險偏好選擇適合自己的全委投資帳戶,該帳戶由投信公司的專業團隊代為操作,並強無論保費多寡,皆可享有VIP代操服務。

2014年市場再出現類全委保單2.0(多元標的平台),提供多家投信公司操作的數個全委帳戶,以及共同基金、ETF指數股票型基金等多元標的,皆可靈活轉換投資,並強調專家代操及自行操作,投資組合更多元。

壽險業者表示,類全委保單2.0由於具備多元標的平台的類全委保單,結合了傳統投資型保單及類全委保單的雙重優勢,保戶能依照個人需求,選擇一家合適風險屬性與操作團隊的全委帳戶,或是採取自行操作模式,靈活因應市場變化。

第一金人壽總經理林元輝就指出,當保戶對於投資市場未有特別看法時,可以選擇「專家代操」模式,並依照個人的風險偏好程度,選擇適合的全委帳戶,累積保單帳戶價值金。以第一金人壽推出的這類保單來說,多元投資平台上提供摩根投信、富蘭克林華美投信、復華投信及第一金投信公司個別代為操作的5個全委帳戶,相對於以往一張保單僅連結一檔全委帳戶,透過此類商品可享多家投信公司的全委代操支援,如不想承擔自選標的的時間成本與投資風險,專家代操是相對穩健、省時的理財模式。

如果保戶本身對於投資市場有較多的研究,或是有屬意的投資標的,則可以將帳戶內的資金,全數或部份轉換成「自行操作」的理財模式。

林元輝表示,具備多元投資平台的類全委保單,囊括上百檔「共同基金」以及「ETF指數股票型基金」,前者屬於一般開放式的基金,由專業經理人操作以達到目標績效,後者採被動式管理,追求與指定目標指數相等報酬,屬於懶人投資法的一種。

此外,為了讓保戶享有轉換投資標的之便利,類全委保單具有每年4至6次免費轉換標的的優惠,保戶可善加利用,長期累積下來可省下不少錢。

不過,林元輝提醒,此類保單雖以靈活轉換為操作優勢,還是建議保戶以長期持有為操作原則,畢竟市場波動為短期現象,需要長期的觀察走勢變化,因此保戶在轉換帳戶或基金標的時,應三思而後行。

金管會也提醒,類全委保單為投資型保險商品的一種,以所繳保費扣除一定費用後進行投資,且投資績效仍由要保人自負盈虧,因此,消費者購買前應審慎了解商品內容及相關風險,包括應了解該等商品的費用包含前置費用如保費費用;保單相關費用如保單管理費及保險成本;投資相關費用如投資標的申購手續費及贖回及轉換費用。

此外,後置費用如解約、部分提領費用等項目,消費者於投保前務必詳細了解其意涵及商品收費架構;部分投資型保險商品訴求連結投資標的的定期配息或收益分配機制,民眾應特別注意各該商品的警語揭露,部分商品的配息或收益分配機制可能由本金支出,購買前應多加留意。

▲投資型保單、類全委保單及類全委2.0(多元標的平台)保單的比較。(圖/第一金人壽提供)

預訂景點旅館

等了廿年的機場捷運,今天上午終於舉辦試營運,為了這歷史性的挑戰,桃園捷運公司過年期間測試不打烊,昨仍持續測試至滿意,董事長劉坤億甚至親自查看各站,每位員工心情七上八下,面對巨大通車壓力,歡樂年節氣息早已消失殆盡。

桃捷公司面對機捷試營運絲毫不敢馬虎,各站人員犧牲春節,上至董事長下至小職員,都至各大、小站最後確認,試營運前夕尤其緊張。

「各位旅客您好,本列車...」站務人員上午開始不停測試各項系統,包括行控中心、軌道系統、保全維安、機械設備、站務人員因應及警力巡邏,重點如列車「DVR影像即時回傳系統」要能確保駕駛室同步監控、應變,直達車座位旁的「無線充電座」也要保證各系統皆可使用。

董事長劉坤億說,他也將詢問各站旅客和附近居民「通常會往台北還是桃園?」希望掌握好各站旅客運量、流向,做好疏運接駁。

春節期間劉坤億特地至蘆竹五福宮求錢母,給各站站務員放置在車站服務台內,保佑平安、開運生財,交通部次長王國材昨也為站務員加油打氣送紅包。

《網友觀點》Yahoo奇摩新聞歡迎您投稿!對於這個社會大小事有話想說?歡迎各界好手來發聲!用文字表達你的觀點。投稿去---->

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